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Erlebnisorientierte Teamentwicklung · aus Hamburg, deutschlandweit

Zusammenarbeit klar gestalten.

Crew Up begleitet Teams und Führung dabei, Zusammenarbeit gezielt weiterzuentwickeln – bei einem neuen Start, konkreten Arbeitsfragen, Spannungen oder Veränderung.

Frederik Wilkening, Gründer von Crew Up
Frederik WilkeningTeam Development · Facilitation · Prozessbegleitung

Woran Teams arbeiten

Zusammenarbeit ist selten nur ein Thema.

Deshalb starten wir nicht mit einer fertigen Methode, sondern mit der Frage, was im Alltag wirklich geklärt, gestärkt oder verändert werden soll.

Verbindung & Orientierung

Gemeinsame Basis, Erwartungen und Zielbild.

Rollen & Verantwortung

Zuständigkeiten, Spielräume und Schnittstellen.

Kommunikation & Übergaben

Austausch, Abstimmung und Informationsfluss.

Entscheidungen & Prioritäten

Fokus, Entscheidungswege und Verbindlichkeit.

Spannungen & Klärung

Missverständnisse und Konflikte wieder besprechbar machen.

Veränderung & Transfer

Neue Routinen und nächste Schritte im Alltag verankern.

Crew Up Wirklogik

Erleben. Verstehen. Entscheiden. Handeln.

Die vier Schritte sind keine starre Agenda. Sie beschreiben, wie aus konkreten Situationen Erkenntnis, Entscheidung und Transfer werden. Wirklogik im Detail →

Illustration: Fünf Personen stehen mit verbundenen Augen im Kreis und halten gemeinsam eine Mitte, zwei weitere beobachten
Illustration: Gruppe reflektiert gemeinsam, aus Beobachtungen wird ein klares Muster
Illustration: Aus losen Punkten wird eine verbindliche, verbundene Struktur
Illustration: Team setzt Vereinbarungen um und verteilt nächste Schritte
01

Erleben

Zeigen, was Zusammenarbeit wirklich prägt.

In erlebnisorientierten Aufgaben muss das Team gemeinsam handeln, statt nur darüber zu reden. Kommunikation, Rollen und Spannungen werden unmittelbar sichtbar – auch das, was die Zusammenarbeit stärkt.

02

Verstehen

Muster klar benennen.

In begleiteter Reflexion ordnen wir das Erlebte ein: Was wiederholt sich im Alltag? Was trägt bereits? Wo fehlen Klarheit oder Verantwortung? Konkret statt im Ungefähren.

03

Entscheiden

Festlegen, was ab jetzt anders läuft.

Das Team entscheidet selbst: Welche Spielregeln, Prioritäten und Zuständigkeiten braucht es? Wo werden Rollen neu geklärt? Aus Erkenntnis wird eine gemeinsame Richtung.

04

Handeln

Vereinbarungen in den Alltag bringen.

Nächste Schritte, Verantwortliche und Zeitrahmen werden festgehalten – dazu ein Termin, an dem wir gemeinsam draufschauen. So endet der Transfer nicht an der Tür des Workshopraums.

Einstiege

Drei Einstiege. Je nachdem, was gerade wirklich gebraucht wird.

Crew Up Material und Arbeitssituation

Praxis

Vom Lagebild zur weiteren Prozessarbeit.

Beim Auftakt einer mehrstufigen Teamentwicklung in einer Kita wurden Kommunikation, Struktur, Verantwortung und zentrale Hebel der Zusammenarbeit sichtbar gemacht und für die weitere Arbeit dokumentiert.

Auftrag
Mehrstufige Teamentwicklung mit Veränderungsfokus
Ergebnis
Priorisierte Arbeitsfelder und dokumentierte nächste Prozessschritte
Einblick in die Praxis

Vertrauen, das über Jahre entstanden ist

Erfahrung, die zählt.

Branchenübergreifende Arbeit mit Teams, Führungsteams, Geschäftsführungen sowie HR und Personalentwicklung.

350+Durchgeführte Trainings & Teamprozesse
8+Jahre Praxis mit Teams & Führung
HamburgSitz – im Einsatz deutschlandweit, in Österreich und der Schweiz

Gearbeitet mit

    Qualifikationen

    • Systemisch-individualpsychologischer Coach & SupervisorVfTC, 400 UE
    • Gestalttherapie-AusbildungIrgendwie Anders Akademie
    • Erlebnispädagogik & Lehrtrainer-QualifikationEXEO
    • Agile ProzessqualifikationenScrum · Kanban · Management 3.0
    • Co-Founder VEBTVerbund für erlebnisorientiertes Businesstraining

    Die Arbeit mit Crew Up hat unser Team spürbar gestärkt. Die klare Struktur des Tages und Frederiks lockere, positive Art als Trainer haben den Tag besonders wertvoll gemacht. Unser Team nimmt viele Impulse für die zukünftige Zusammenarbeit mit.

    Jan, Kitaleiter „Die Lütten“ e. V. · Teamtag

    Teamevents

    Gemeinsam erleben. Mit oder ohne Teamfokus.

    Für Tagungsauftakt, Abschluss, Sommerfest oder einfach einen gemeinsamen Moment, der mehr kann als nur nett sein.

    Vorgespräch

    Es gibt bereits einen konkreten Anlass?

    Für ein erstes Gespräch reichen Situation, Beteiligte und das, was gerade schwierig, unklar oder entwicklungswürdig ist. Das Vorgespräch ist kostenlos (rund 20 Minuten, per Telefon oder Video). Die Arbeit mit dem Team findet vor Ort statt – in Hamburg, Kiel oder wo euer Team sitzt: deutschlandweit, in Österreich und der Schweiz.

    Vorgespräch vereinbaren

    Oder direkt: 0162 / 60 33 069 · moin@crew-up.de

    Illustration: Team überquert gemeinsam eine Hängebrücke an der Küste